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兴业县供销合作联社2020年工作计划实施进展情况

2020-10-14 09:35     来源:兴业县供销合作联社
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2020年度工作计划实施进展情况

    (一)做好新冠肺炎疫情防控工作和复工复产工作

2020年新冠肺炎疫情爆发以后,我们对中央、自治区有关重要精神特别是对防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情方面的重要精神进行学习贯彻,成立了兴业县供销合作联社防控新冠肺炎工作领导小组,部署开展供销社系统疫情防控工作和保障商品供应工作,在做好防控新冠肺炎疫情工作的同时做好复工复产工作,积极组织商品货源特别是农资商品货源,保障农资商品供应,为全县农业复工复产工作提供有力支持。今年以来各基层供销社及农资经营店克服困难,共筹集资金850多万元到广东、湖南、贵州、海南以及区内贵港、南宁等地正规厂家和批发商采购化肥、农药、农膜等,其中组织种子5吨,化肥6000吨,农药210吨,农膜70吨,保障市场供给,助力农业复工复产。各农资经营网点开展订单配送工作,利用电话、微信、电商网点接单,送货上门,点对点配送化肥农药到田间地头,既减少疫情防控期间人员聚集的风险,又确保了农业生产的用肥用药。

    (二)各项主要经济指标完成情况

今年上半年,全系统各项主要经济指标任务完成完成情况如下:商品购进总额123788万元,完成了年任务258600万元的47.87%。其中,农副产品收购11879万元,完成了年任务23800万元的49.92%;实现总销售129419万元,完成了年任务288000万元的44.94%,其中,农业生产资料销售36944万元,完成了年任务67000万元的55.14%;消费品零售73372万元,完成了年任务159000万元的46.15% ;实现利润122万元,完成了年任务243万元的50.2% 。全县供销社系统经济保持稳健运行。   

(三)切实抓好供销社改革发展工作

1、加快推进企业改制工作进度。通过努力,在春节前发放改制资金280.65万元,完成了大平山供销社(185.37万元,涉及61人)、城隍供销社(95.28万元,涉及96人)的企业改制工作

2、通过抓好兴业县宏润资产管理有限公司对基层社资源整合、提升、改造,盘活资产和经营设施,强化经营功能。

3、强化落实经营承包责任制,协助督查基层供销社的门店标包工作,经过公开、公平、公正的竞标,落实承包经营权。

4、通过招商引资、公开招租等方式盘活资产,上半年由兴业县宏润资产管理有限公司对全县供销社的资产进行调查摸底,统一造册登记,规划开发,如卖酒供销社综合服务站春节前建成投入使用,一楼招商引资200多万元开设大型综合超市;高峰供销社启动商贸物流服务中心建设等,加快石南供销社综合服务站建设的前期工作,争取尽快开工建设。

5、继续巩固完善镇村综合服务平台建设,对已有的乡镇级综合服务站社完善经营服务功能,为城乡居民提供代购代销、保险代理、旅游中介服务、农资配送和快递代收发等便民服务

6、参与推进现代流通服务体系建设,夯实为“三农”服务基础。

7、探索建立村镇“三农”金融服务建设,县供销联社与广西兴业柳银村镇银行股份有限公司签订战略合作协议双方将在资金管理、服务“三农”、助推乡村振兴、“三农”金融服务建设等方面展开合作通过整合双方优势资源,创新模式,不断拓宽合作领域与合作思路,实现共同发展。

(四)认真开展精准扶贫美丽乡村工作,积极参与实施“乡村振兴战略”工作,

按照县统一安排,我社继续对北市镇兴福村贫困户脱贫户落实措施帮助其脱贫致富指导,派出四名干部在北市镇钦善村、兴福村、福德村和北市村任工作队员,展开扶贫美丽乡村建设工作。参与实施“乡村振兴战略”,县供销联社积极筹划供销社参与乡村振兴建设的工作,比如加强建设供销社镇级综合服务站、村级综合服务社等。

(五)做好安全信访维稳等工作,积极配合做好扫黑除恶活动

今年以来,每月安排人员到下属单位开展安全检查,分解落实责任,整治不安全隐患,确保不发生安全生产事故;认真调解好各种矛盾纠纷和及时处理信访事项,把问题解决在基层;继续配合做好提升群众安全感和满意度工作;在开展扫黑除恶专项斗争、禁毒重点整治工作方面积极配合党委政府做好宣传排查工作。

(六)加强党对工作的领导,认真开展党风廉政建设工作

  1. 继续做好贯彻落实中央八项规定工作,对照中央八项规定及实施细则和自治区、市、县相关规定,落实县委巡察整改要求,制订方案,组织落实审计工作组对全县供销社系统进行财务内部审计。

  2. 加强党风廉政建设和“两个责任”的落实。县供销联社加强全县系统党风廉政建设和反腐败工作,全面落实两个责任,强化党员干部监督管理,以服务保障全县供销工作为大局,切实抓紧全县供销党风廉政建设和反腐败工作,以落实巡察整改为契机,上半年对全县供销社系统共40人进行提醒(警示)谈话,抓好日常工作。

        3、今年以来,我社按照落实巡察整改的部署要求,继续做好巡察整改的常态化工作。县委及县委巡察办和县委第一巡察组对我社反馈巡察整改情况评估意见,我社完全接受县委巡察整改情况评估反馈意见,落实主体责任,强化第一责任人意识,采取有力措施,健全完善了工作机制,加大制度执行力度,对反馈问题进行了认真整改,取得了较好成效。

    二、存在的主要问题

    (一)我县供销社改制较早,大批优质资产被处置,基层供销社经济基础普遍薄弱,扭亏增盈的根基不稳固,发展后劲不足,改造提升的难度大,历史包袱沉重,阻碍改革发展。

    (二)基层供销社资产维权难度大,房地产权属纠纷得不到解决,潜在的不稳定因素增加,使得改造开发项目建设工作和村级综合服务社的建设工作难以开展。

    (三)部分基层供销社改制还没有完全完成工龄补偿金、医疗保险金的兑付,缺口较大,存在较大不稳定因素

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